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今年以来，阳原县公安局以深化执法规范化建设为出发点，积极顺应受立案分离、刑事案件“两统一”等执法改革新形势，以案管中心建设、规范案管运转为重点，实行警情、案件、卷宗全流程、集中式管控，有力提升规范执法水平。 加强组织推进，夯实工作基础。该局党委高度重视案管工作，将案管中心建设列入执法规范化建设重点项目，制定下发了《案管中心工作制度》、《案管中心工作机制》、《案管中心工作流程》、《案管中心工作职责》、《案卷保管工作规定》等系列规范文件，确保各项工作有序开展。同时明确了案管中心工作职责、工作要求和工作流程，制定了相关台帐，并在硬件建设、人员配备、制度保障等方面给予充分支持，实现案件全流程信息化管理。 紧抓关键环节，做实过程管控。紧紧抓住在处警情、在办案件、在所人员、在扣财物、在手卷宗等关键节点，固化工作流程，对执法活动涉及到的“警、案、物”等要素进行全流程实时管控。管好警情，每日对辖区警情进行在线巡查，每周对警情处置规范情况进行抽查，通过查阅录像、调阅笔录、电话回访等方式，对案件类警情进行逐一排查，防止不及时受理、立案等问题的发生。每日对已受理、立案案件的证据材料网上流转及执法告知情况进行检查，并发布巡查通报，从数量、质量、管理、效率、效果五个方面进行量化评分并排名公示。优化涉案财物管理台账，落实涉案财物专管员负责管理，对涉案财物的接收、发还、移送，证物室的管理、登记，涉案财物管理系统的流转进行日常监督，保证账、物、网一致，实物保存、管理规范。 督考协同落实，建立长效机制。建立捆绑考核机制，将办案质量纳入绩效考核体系，与办案奖励、年度绩效捆绑考核。各业务部门法制员负责对本部门警情、案件、涉案财物、卷宗管理的监督整改，对整改不到位的，在执法质量考核中予以扣分外，并按照绩效考核办法，实行法制员与责任民警同责同罚。纪委、督察、法制等部门根据案管中心通报情况，采取随机抽检、交叉检查、专项督察等方式开展督导检查，督促落实整改，凡发现严重执法问题，一律执行“问案必问人、问人必问责、问责问到底”的追究机制。 |
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关键词：执法 工作 管 案 的 |
